Dunamis Logo
home > product > Execution > The 4 Disciplines of Execution: Manager Certification
About        |       Objective        |        Download Brochure

 

Leadership Modular Series Picture

 

product picture

 

The 4 Disciplines of Execution™: Manager Certification®

 

"Seventy percent of strategic failures are due to poor execution... it's rarely for lack of smarts or vision." — Ram Charan Execution: The Discipline of Getting Things Done

 

Garis Besar Program:

The 4 Disciplines of Execution™: Manager Certification akan membantu para manager untuk meningkatkan konsistensinya dalam mengeksekusi goals dengan menciptakan suatu proses berkesinambungan di teamnya yang dapat digunakan untuk menyelaraskan kegiatan mereka sehari-hari dengan goals utama perusahaan. Proses ini terdiri dari empat langkah:

 

  1. Mengidentifikasi dua atau tiga wildly important goals
  2. Fokus secara total pada lead measure
  3. Membuat scoreboard yang jelas yang mendorong orang untuk memantau perkembangan pencapaian
  4. Menumbuhkan irama akuntabilitas/tanggung jawab yang terus-menerus kepada setiap individu dalam team

 

 

Berbeda dengan pelatihan tradisional, program ini menggunakan pendekatan Six Sigma yang memberikan sertifikat bagi pada manajer yang mampu menghasilkan kerja nyata dari pencapaian goals. Sertifikasi ini terdiri dari tiga level:


Bronze Certification:

Diberikan bila telah menerapkan proses The 4 Disciplines of Execution™: Manager Certification secara keseluruhan.


Silver Certification:

Diberikan bila penerapan proses tersebut terus berlanjut dan lead measure yang dipilih telah tepat dan mempengaruhi pencapaian goals.


Gold Certification:

Diberikan bila penerapan proses terus berlangsung dan goals telah terbukti tercapai.

 

Proses The 4 Disciplines of Execution™: Manager Certification:

 

  1. High Level Wildly Important Goals (WIGs): Proses konsultasi dengan pemimpin organisasi atau kepada Unit Kerja untuk mendefinisikan WIGs organisasi/Unit Kerja dan membuat perencanaan untuk mengeksekusinya sampai ke tingkat bawah. Setelah proses ini, dilakukan Execution Quotient (xQ) yang pertama
  2. WIGs, Lead Measure & Scoreboard Draft: Work session untuk para manager untuk membuat draft goals dan lead measures di Unit Kerja. Tentu saja goals tersebut diselaraskan dengan WIGs di tingkat organisasi
  3. Certification: Mensertifikasi para manager untuk menjadi Execution Leader
  4. Team Roll-Out: Execution Leader yang telah disertifikasi bersama anggota timnya memfinalisasi goals Unit Kerjanya dan menentukan proses akuntabilitas yang akan membantu mereka mengeksekusi goals tersebut
  5. Scoreboard Review: Seluruh anggota tim bersama-sama memantau pergerakan scoreboard mereka dan melihat apakah scoreboard tersebut telah memenuhi 5 syarat scoreboard yang baik
  6. Coaching: Secara rutin melakukan pertemuan dengan tim untuk mengevaluasi proses eksekusi, serta membantu memecahkan kendala yang dihadapi tim
  7. Executive Report: Para manager yang disertifikasi melaporkan pencapaian mereka ke pimpinan

 

 

Execution Leader yang disertifikasi akan mampu:

  • Mengidentifikasi goals yang paling penting yang memberikan dampak paling signifikan
  • Fokus secara total pada lead measure
  • Membuat scoreboard yang jelas
  • Menanamkan irama akuntabilitas/ tanggung jawab yang terus-menerus pada setiap anggota teamnya.