Dunamis Logo
home > product > Leadership & Trust > Working at the Speed of Trust
About        |       Objective        |        Download Brochure

 

Leadership Modular Series Picture

 

product picture

 

Working at the Speed of Trust™

 

“Anda mungkin tidak bisa mengendalikan semua hal, tetapi Anda dapat melakukan hal-hal tertentu. Kepercayaan dimulai dari diri Anda.” —Stephen M. R. Covey

 

 

Bagaimana rendahnya kepercayaan mencegah pencapaian hasil?

Biasanya, agenda tersembunyi atau ambisi dan motif pribadi seseorang membuat orang lain tidak mempercayai kata-kata mereka serta keberhasilan yang telah mereka capai. Dalam lingkungan yang memiliki kepercayaan rendah, para karyawan kerap curiga satu sama lain dan juga terhadap organisasi. Komunikasi tidak lancar, muncul spekulasi dan ketidakpedulian, produktivitas melamban, seiring rasa frustasi yang meningkat.

 

Solusi:

Setiap orang berkontribusi dalam membangun organisasi dengan kepercayaan tinggi. Hasil yang diinginkan kerap tidak tercapai hanya karena kurangnya kepercayaan antarindividu. Namun, ketika mereka dapat saling percaya—dan dapat dipercayai oleh orang lain---komunikasi dapat terjalin baik dan produktivitas meningkat. Karyawan dapat lebih fokus kepada sasaran-sasaran perusahaan ketimbang memikirkan kecurigaan terhadap maksud-maksud pihak lain.

Working at The Speed of Trust membantu individu dalam organisasi mengidentifikasi dan menyelesaikan isu kepercayaan yang terkait dengan kredibilitas pribadi dan hubungan-hubungan yang mereka miliki. Dengan menggunakan contoh tantangan-tantangan pribadi dalam bekerja, serta berfokus pada isu-isu riil, Working at The Speed of Trust akan membantu organisasi membangun kepercayaan dengan menjadikan peserta mampu untuk:

 

  1. Berkomunikasi secara terbuka dengan rekan kerja serta para manajer mereka.
  2. Memperbaiki rekam jejak mereka dalam memenuhi komitmen.
  3. Memberikan kepercayaan yang tepat bagi rekan kerja.
  4. Memfokuskan diri untuk meningkatkan layanan bagi pelanggan internal yang menggunakan hasil kerja mereka.
  5. Meningkatkan kredibilitas pribadi dan pengaruh untuk menyelesaikan pekerjaan.
  6. Menanamkan dan menerapkan 13 Perilaku untuk membangkitkan, memelihara, dan memulihkan kepercayaan.

 

PUBLIC PROGRAM di 2017: